宝胜始终把科技创新作为企业的核心战略，既加强自主研发，又注重引进消化吸收和再创新，依托技术创新，不断抢占技术制高点,从“红海”市场走向“蓝海”市场。宝胜构建了技术委员会、技术中心、各子企业产品研发部三级技术创新体系，拥有博士后科研工作站，高压电力电缆国家地方联合共建工程研究中心、江苏省特种电缆材料及可靠性研究重点实验室和省级电线电缆工程技术研究中心，国家认定企业技术中心，江苏省院士工作站。每年研发新品100个以上，参与起草国家、行业标准85项，获得授权专利170件，承担国家重...

  宝胜通过全面导入卓越绩效标准，强化过程管理，运用各种管理工具和管理方法，不断改进内部管理流程、优化管理方法、提升管理效率。围绕公司总体战略和战略目标展开、关键业绩指标设立、核心能力建设、可持续发展的要求，制定了战略指标体系，并以此对集团各子公司、项目部、职能部门的“十三五”规划进行五年滚动编制，增强了发展规划的科学性。将卓越绩效模式融进到企业管理各个环节。通过导入卓越绩效，培养具有高瞻远瞩、远见卓识的企业经营者群体，提升战略制定、目标展开、绩效管理的能...

宝胜建成多渠道、多层次、多维度、多手段的立体式营销网络。将全国版图划为9大片区，设有61个在外营销公司，先后在上海、山东、广东、四川、宁夏、陕西、贵州和江苏扬州、常州等地设立十多家子公司，拥有营销人员800多名。对公司下属各子企业积极推行模拟市场独立运行，成立电力、重大项目部（含石油石化）、军工及电气装备、核电、舰船、轨道交通等六大专项项目部，瞄准高端市场和装备市场进行开拓。成立国际贸易公司、宝胜（香港）进出口有限公司、上海、北京国际贸易办事处，并在中东、非洲等海外市场的积极...

  宝胜确立了“企业与员工、企业与社会、企业与自然和谐发展”的社会责任理念，定期对产品、服务和运营在质量安全、环境保护、能源节约、资源综合利用、公共卫生和相关方权益保障等方面的影响进行评估建立了质量、环境、能源和职业健康安全等管理体系，将履行社会责任融入企业经营管理全过程，每年定期发布社会责任报告。宝胜基于平等、尊重、互信、主动和快速响应服务机制，与各相关方保持良好的合作关系，确保相关方权益得到充分保障。宝胜以“三美六精”为管理模式，以“精益求精、一丝不苟...